Si je devais résumer en une phrase comment être heureux dans le product management cela serait : Acceptez la réalité telle qu'elle est plutôt que comme vous voudriez qu'elle soit.

Quelle réalité fait on face dans le product management :

• Les fonctionnalités ne sont pas développées selon le calendrier prévu.
• Les priorités changent souvent
• La roadmap évolue
• L'alignement des parties prenantes demande un effort constant et de la diplomatie
• Vous rencontrerez de la résistance lorsque vous proposerez de nouvelles idées.
• Les retours utilisateurs peuvent contredire vos hypothèses initiales, même les plus solides.
• Les ressources (temps, budget, équipe) seront parfois plus limitées que vos ambitions.
• Vous devrez souvent dire "non" ou "pas maintenant" à des demandes légitimes (ou illégitime) pour maintenir le focus sur l'essentiel
• Certains problèmes techniques imprévus peuvent remettre en question des mois de planification.

Vous ne serez jamais déçu lorsque vous avancez en harmonie avec la nature de la gestion de produit. Par contre, vous serez anxieux et malheureux lorsque vous liez votre bonheur aux résultats.

• Si nous lançons à temps, alors je serai fier.
• Si le taux d'adoption des utilisateurs atteint X, alors tout ira bien.
• Si je peux enfin déployer cette fonctionnalité, alors je serai soulagé.

Le bonheur n'est pas quelque chose à poursuivre uniquement lorsque tout se passe parfaitement.